Come è iniziata la relazione
La partnership è nata durante il lancio di Ernest Airlines sul corridoio Italia↔Ucraina. Quella che era una collaborazione su marketing e sviluppo rotte è diventata una presenza strutturata in ambasciata.
Cosa ha fatto il comitato durante il COVID
La struttura del comitato si è rivelata inaspettatamente utile durante la pandemia di COVID-19. La rete di operatori italo-ucraini ha gestito la logistica delle evacuazioni, l’approvvigionamento di forniture mediche e il coordinamento dei lavoratori in rientro — le stesse linee si sono poi riattivate nei primi mesi della guerra su larga scala in Ucraina.
Cosa faccio oggi nel comitato
Oggi il mio ruolo è promuovere il brand Made in Ukraine sui mercati italiani e creare nuove relazioni commerciali tra Italia e Ucraina. Concretamente, si tratta di mettere in contatto i produttori ucraini — tramite Faktorist e introduzioni dirette — con importatori, distributori e retailer italiani.
Perché l’Italia conta
L’Italia è una delle più grandi economie manifatturiere d’Europa. I produttori ucraini di abbigliamento, pelle, agroalimentare e lavorazioni industriali specializzate sono sempre più competitivi al livello di qualità italiano. Il comitato è la superficie più efficiente che ho trovato per chiudere quei divari: gli incontri in ambasciata mettono le controparti giuste nella stessa stanza senza il ciclo di cold-outreach che uccide la maggior parte del B2B transfrontaliero.